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Digitalization Services - mv-it.cloud

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// Das schaffen wir gemeinsam!

In fünf Phasen die Digitalisierung meistern -

mit unseren Digitalization Services

Die Digitalisierung ist eine der großen Herausforderungen unserer Zeit – aber nicht mit den Lösungen von mv it! Wir unterstützen Sie bei der Umsetzung Ihrer Digitalisierungsstrategie oder entwickeln diese gemeinschaftlich mit Ihnen. Dabei ist uns wichtig, dass wir keine vorgefertigten Standards mitbringen, sondern uns gänzlich auf Ihr Unternehmen einstellen und eine auf Sie zugeschnittene Strategie konzipieren und verwirklichen.

Unser erklärtes Ziel ist es, zusammen Ihre Effizienz zu steigern und neue Geschäftsmöglichkeiten zu erschließen, damit Sie und Ihr Unternehmen wettbewerbsfähig bleiben. Dazu gehen wir in fünf Phasen vor:

  1. Wir analysieren den Ist-Zustand Ihrer Geschäftsprozesse.
  2. Wir stellen eine Entscheidungsvorlage bereit und definieren KPIs.
  3. Wir implementieren digitale Prozesse.
  4. Wir prüfen nach einem vereinbarten Zeitraum die Fortschritte.
  5. Wir übergeben die Prozesse in den Regelbetrieb.

Gerne stehen wir Ihnen für ein tieferführendes Gespräch über unsere Herangehensweise zur Verfügung. Vereinbaren Sie noch heute einen Termin mit uns, damit die Digitalisierung in Ihrem Unternehmen keine Herausforderung, sondern eine Lösung wird!

1

Phase 1:
Analysis

  • Welche Geschäftsprozesse Ist Situation?
  • Clustern & Priorisierung der Geschäftsrozesse
  • Bewertung (Ressourcen)
  • Digitalisierungs Know-How

2

Phase 2:
Decision

  • Bereitstellung einer Entscheidungsvorlage
  • Herbeiführen der Entscheidung mit den Stake-Holdern
  • Definition Prozess-Owner
  • KPIs

3

Phase 3:
Implementation

  • Implementierung des digitalisierten Prozesses
  • Implementierung von notwendigen IT-Lösungen
  • Dokumentation und Schulung Mitarbeiter
  • Setup der KPIs & PDCA-Zyklus

4

Phase 4:
Quality-Gate

  • Prüfung des Prozesses nach x Tagen/Wochen
  • Optimierung
  • Dokumentation
  • Prüfung der KPIs und PDCA-Zyklus

5

Phase 5:
Finalization

  • Übergabe in den Regelbetrieb
  • Anpassen der Dokumentation
  • Kommunikation